Personalgewinnung im Wandel der Zeit

Veränderungen der Personalgewinnung

In den letzten Jahren haben auch wir einen deutlichen Wandel in der Personalgewinnung beobachtet. Es gibt neue Herausforderungen, die Unternehmen bewältigen müssen, um qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden und vor allem auch zu halten.
Die Digitalisierung und der demografische Wandel sind hier zwei wesentliche Faktoren, die diesen Wandel treiben und auch künftig bestimmen werden. Immer mehr Unternehmen setzen auf digitale Tools, um Bewerbungen zu verwalten und Personal zu finden. Aber auch der demografische Wandel spielt eine Rolle: Die Zahl der potenziellen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sinkt aufgrund der alternden Bevölkerung in vielen Ländern – so auch in Deutschland.

Herausforderungen bei der Personalgewinnung

Eine der größten Herausforderungen für Unternehmen bei der Personalgewinnung ist in Deutschland heute die Konkurrenz. Viele Unternehmen suchen nach den gleichen qualifizierten Arbeitskräften, was zu einem hohen Wettbewerb führt. Unternehmen müssen heute viel mehr tun, um ihre Arbeitgebermarke zu stärken und ihre Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen, um im Wettbewerb um die besten Talente zu bestehen.
Ein weiterer Faktor, der die Personalgewinnung beeinflusst, ist die hohe Fluktuation. Immer mehr Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wechseln heute häufiger den Arbeitsplatz als noch vor einigen Jahren. Unternehmen müssen daher sicherstellen, dass sie nicht nur qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter finden, sondern auch langfristig an das Unternehmen binden können. Dazu gehört auch, dass Unternehmen ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Entwicklungsmöglichkeiten bieten und eine positive Unternehmenskultur schaffen.
Herausragendes Personal finden und dieses halten zu können, bringt heute viele wichtige Aufgaben mit sich.
Arbeitgebermarke stärken: Unternehmen müssen ihre Arbeitgebermarke durch gezielte Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen stärken. Dazu gehört auch, dass sie auf Bewertungsportalen wie Kununu oder Glassdoor präsent sind und auf Feedback von Bewerberinnen und Bewerbern sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eingehen.
Flexible Arbeitsbedingungen: Unternehmen müssen flexible Arbeitsbedingungen wie Homeoffice oder Teilzeitmodelle anbieten, um die Work-Life-Balance der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verbessern und so die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.
Personalentwicklung fördern: Unternehmen sollten ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Entwicklungsmöglichkeiten bieten, um sie langfristig an das Unternehmen zu binden. Dazu gehört auch, dass sie regelmäßig Feedback geben und individuelle Entwicklungspläne erstellen.
Digitalisierung nutzen: Unternehmen sollten digitale Tools nutzen, um ihre Personalgewinnung effizienter zu gestalten. Dazu gehören zum Beispiel Bewerbermanagement-Systeme oder die Nutzung von Social-Media-Kanälen.
Positive Unternehmenskultur schaffen: Unternehmen müssen eine positive Unternehmenskultur schaffen, in der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich wohlfühlen und motiviert sind. Dazu gehören zum Beispiel eine offene Kommunikation, regelmäßige Teambuilding-Maßnahmen und eine wertschätzende Führung.
Insgesamt ist die Personalgewinnung für Unternehmen heute eine große Herausforderung. Unternehmen müssen sich den neuen Herausforderungen stellen und gezielte Maßnahmen ergreifen.

Vorteile durch die Beauftragung einer Personalvermittlung

Ein weiterer wichtiger und Ressourcen schonender Aspekt bei der Personalgewinnung ist die Zusammenarbeit mit einer professionellen Personalvermittlung. Eine Personalvermittlung kann Unternehmen dabei unterstützen, qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden und zu gewinnen. Hier sind einige Vorteile, die eine Personalvermittlung bieten kann:
Zeitersparnis: Eine Personalvermittlung übernimmt den gesamten Prozess der Personalgewinnung und -auswahl. Das spart Unternehmen viel Zeit, die sie für andere wichtige Aufgaben nutzen können.
Kostenersparnis: Eine Personalvermittlung kann Kosten für Inserate, Bewerbungsgespräche und andere Prozesse der Personalgewinnung reduzieren. Das liegt daran, dass Personalvermittlungen bereits eine große Datenbank an qualifizierten Bewerberinnen und Bewerbern haben.
Expertise: Eine Personalvermittlung verfügt über umfassende Kenntnisse im Bereich der Personalgewinnung und -auswahl. Sie kann Unternehmen dabei unterstützen, die besten Talente zu finden und einzustellen.
Netzwerk: Eine Personalvermittlung hat ein großes Netzwerk an potenziellen Bewerberinnen und Bewerbern und kann so auf eine Vielzahl von Kandidatinnen und Kandidaten zugreifen.
Qualität: Eine Personalvermittlung kann durch eine umfassende Vorauswahl sicherstellen, dass nur qualifizierte Bewerberinnen und Bewerber für die vakanten Stellen vorgestellt werden. Das erhöht die Qualität der Bewerber und spart dem Unternehmen Zeit und Geld.
Vertraulichkeit: Eine Personalvermittlung kann sicherstellen, dass der Personalgewinnungsprozess vertraulich behandelt wird. Das ist insbesondere wichtig, wenn es um die Besetzung von Führungspositionen oder die Einstellung von Schlüsselkräften geht.
Insgesamt bietet die Zusammenarbeit mit einer professionellen Personalvermittlung Unternehmen viele Vorteile bei der Personalgewinnung. Unternehmen sollten jedoch sorgfältig prüfen, welche Personalvermittlung am besten zu ihren Anforderungen passt und sich für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit entscheiden.